A Dinâmica do Feedback

11 – Título do trabalho:
A Dinâmica do Feedback

Modalidade de apresentação:
Seminário: Análise Bioenergética nas Organizações

Nome completo, titulação e instituição do(s) autor(es):

Maria Ercília Rielli – psicóloga clínica e organizacional; professora do MBA da Escola Superior de Propaganda e Marketing; local trainer e membro da diretoria do Instituto de Análise Bioenergética de São Paulo; supervisora de Grupos de Movimento.
Marco Spivack – psicoterapeuta corporal; pós-graduado em Gerência Empresarial; membro do Instituto de Análise Bioenergética de São Paulo; membro do Instituto Brasileiro de Psicologia Biodinâmica e do Instituto Brasileiro de Biossíntese.

Resumo:

O Feedback, crucial na comunicação humana, tem se revelado ponto nevrálgico nas organizações.
Os envolvidos têm se deparado com as dificuldades inerentes ao processo, quer nas situações em que se faz necessário dar o Feedback, quer recebê-lo.
A partir de uma visão reichiana, apoiando-nos na caractereologia proposta por Lowen, apresentamos um instrumento acessível ao corpo organizacional.
Este ferramental possibilita transparência na comunicação, transformação das relações e desenvolvimento do potencial humano.
Ao se apropriar dos conceitos teóricos e práticos deste instrumento, independentemente de sua posição na organização, o indivíduo incorpora à sua prática cotidiana o Feedback efetivo, tornando-se um agente transformador de seu meio, alimentando e organizando os processos relacionais.
O presente trabalho tem por objetivo propiciar reflexões sobre a dificuldade de dar e receber Feedback de forma efetiva, possibilitar aos participantes a utilização desta informação em suas práticas de trabalho de forma mais efetiva, propiciando melhoria da qualidade de performance, bem como estimular uma atitude positiva diante deste conceito.