A Força da Bioenergética nas Pessoas, Equipes e Organizações

2 – Título do trabalho:
A Força da Bioenergética nas Pessoas, Equipes e Organizações

Modalidade de apresentação:
Workshop

Nome completo, titulação e instituição do(s) autor(es):

– Jayme Panerai Alves – Psicólogo, Local Trainer, Diretor do Libertas e da Sociedade de Análise Bioenergética do Nordeste Brasileiro – SABNEB. Apresentou trabalhos nas Conferências Internacionais de Análise Bioenergética em Corfu na Grécia e Arles na França.
– Grace Wanderley de Barros Correia – Psicóloga, Local Trainer, Diretora do Libertas e da Sociedade de Análise Bioenergética do Nordeste Brasieirol – SABNEB. Apresentou trabalhos nas Conferências Internacionais de Análise Bioenergética na Grécia, França e Itália.

Resumo:

As organizações precisam funcionar dentro de uma visão sistêmica, com capacidade de acompanhar as mudanças que se geram no mundo. Na medida em que ocorrer maior participação e autonomia das pessoas, elas compreenderão que são responsáveis pelo destino das organizações. Para isso, se faz necessário o desenvolvimento de relações interpessoais dentro de um processo de comunicação verdadeiro e transparente, onde se identifiquem e se respeitem as diferenças individuais e funcionais. Os conflitos precisam ser administrados e transformados em forças cooperativas e construtivas, canalizando-se a energia criativa na produtividade e saúde organizacional.
O desenvolvimento da organização só poderá ocorrer a partir do desenvolvimento das pessoas e das equipes que a constituem.
A Análise Bioenergética, abordagem psicocorporal, tem dado uma grande contribuição na medida que trata a saúde de um modo amplo, reconhecendo o Homem em todos os seus aspectos: cognitivo, sensorial, afetivo, emocional, corporal, espiritual e energético. A ampliação da respiração, a construção do grounding, a sonorização e a expressão constituem meios de desbloqueio das emoções e tensões aprisionadas no corpo. A liberação destes bloqueios possibilita maior centramento e melhor circulação energética no plano individual, grupal e organizacional . As empresas deverão estar em condições de levar a seus membros a possibilidade de participação e comprometimento, a fim de permitir ao indivíduo a satisfação de viver harmoniosamente todos os setores de sua vida. A relação do indivíduo com ele mesmo, dos indivíduos entre si, com o trabalho e com a empresa.